在第十三届中国国际物流节暨第十六届中国国际运输与物流博览会、亚洲物流双年展上，曹操物流网董事长王广宏在全球论坛·企业领袖论坛上发表演讲，提出要拥抱互联网，用创新改变以前传统的操作模式。

以下为王广宏董事长演讲全文：

王广宏：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们，以及出席本次会议各界同仁朋友们，大家上午好。首先感谢中国交通协会上海物流节组委会提供这么一次与领导汇报与物流同仁交流的宝贵机会。

打造货物运输资金流转平台

因为今天我们会议主题就是创新协同，大家共同商议共同合作，这是我们的主题。另外一个共享，就是大家来到会场的，都是我们对这个平台的共享，因为交通协会这次的组织，对我们各位来讲也是一个盛宴，这是我们的会议主题。作为我们曹操物流网，昨天都成为历史，今天是互联网时代，我们现在要改变以前传统的操作模式，我们生在这个互联网时代，我们就要拥抱互联网，因为互联网改变了我们的生活。它可以让我们从头再来，让我们越做越好，同时让我们后来的发展会越来越得到一个升级。

作为曹操物流网，我们分为四个部分来讲，一个是曹操是中国的名人，另外还有物、流和网，也应该分开来说。物就是货物的运输，流是资金的流转，物和流加在一起就是货的运输和资金的流转，这样形成了一个网，网是我们历来十年的心血，这个网有多大？就是一个平台，一个什么平台？平台上的平台，无论你是哪一家做业务的，都在我们的平台上运营的时候，我这个平台有多大，你可以去想，你想有多大，我们就有多大。

作为我们物联网时代，以前传统的生产企业、加工企业，这些企业已经非常的饱和，而且它的产业价值经过中国30年的发展，已经非常多的闲置资源，我们现在是整合这些闲置的资源，把这些资源整合利用，这是我们创业创新的价值。我们说大众创业，很多人都有机会，太多的机会了，如果创业你会知道有多少次的失败和成功，失败的次数可能会很多，你成功只需要一次，但是你失败的时候还能不能再起来，还能不能再坚持走下去，这是一个坚持。

如果说我们的创业，谁都愿意去做，没有经验，没有失败过的人，你第一次去做，如果你敢做，你没有完整创业模式的时候，你可能个人有90个人愿意去做，但是你的成功率只有1%。如果我有了十足的把握，本来10个人敢去做，但是我的成功率有90%，这就是我们这个企业要做一个新的平台，怎么来做？能不能超越别人，这是其中最重要的一项。

互联网时代要顺势而为

时代还决定了我们的成败，因为你生在某个时代，你做某个时代的事情，你生在80年代、90年代，做产业、做传统的加工，传统的生产，传统的能源。今天我们在这个时代就是互联网时代。

还有我们的资金确定企业的未来，无论干什么，你这个企业这种模式不允许你赚钱的时候，你这个企业就没有生存的余地，而且你赚钱的模式大家会不会接受，盲目的发展，盲目的说我有资金，我有外来的资金，你这个资金量再多也没有用。

互联网时代我们还要顺势而为，现在已经进入了互联网时代，我还要进入原来80年代、90年代，那就是逆市，逆市就导致你失败。创新应该突出的是与众不同，没有市场就没有创新价值。比如说我们曹操物流网，做的是物流的后服务市场，全国的大货车EDZ通行卡，所有的银行都不做，我们来做，不是银行做不了，我给他做了一个所有的货车司机先使用后付费的，而且账期非常的长，不用任何的利息，这个时候他愿不愿意用？而且发卡还不用花钱，这就是我们的创新。另外还有我们的加油卡，全国的加油卡，小轿车的，也是没有任何的费用。但是我们做了五年，做了五年突破了每一个关口。

同时我们这边还涉及到支付，所有的支付渠道都是我们自己的，不是其他第三方支付渠道，我们和银行做的整体的渠道运作。比如说今年的4月28号和29号，北京电视台两天的报道就是北京范围内五一期间如果在高速公路上出现任何的紧急情况，我们和红十字会在北京将实施直升机紧急救援。另外你做的有多大？资产越大包袱越重，你的责任越大，我们要从技能，从我们的模式设定来解决，我们不需要资产。

“产业+模式+市场”，而且还要天时地利人和，另外还要有高人指点，贵人相助，你的企业才能创造奇迹。

创新改变产业

创新模式改变产业，我们没有创新永远都是落后，和世界强去竞争，你竞争成功的几率很少，你只有改变这个产业才能做你的龙头老大，这个改变非常的难。怎么去改变？我们全国的各行各业产能过剩是不争的实施。把闲置的公共资源综合利用，为企业提供跨界合作，携手共赢的平台，互惠互利。近距离依托物流专线配送，中短途利用铁路，远途业务依靠航空。这样可能改变一个产业。怎么来改变呢？支付宝没有一家门面，改变了多少？全国十万家银行，甚至说20万家银行都有，因为仅仅邮政就8万6千家，邮政还有下面的信用联社全国还有几万家，还有其他家银行的分点，要有二十万个门面都被支付宝给改变了，作为一个改变产业的代表，像