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建筑是城市的载体，文化是建筑的灵魂，让我们坚守底线，做一个有责任的开发商，做一个有文化的企业。我们的企业才能基业长青，友谊之树会结满硕果。
我和刘海生董事长都是北大黄埔的同学，李阳老师是我们的班主任。多次同学会活动上都听过刘海生董事长的演讲，对这个70后的年轻人很有好感，再加上李阳老师的积极推荐，在年末岁首之际，我第一次来到菏泽这个美丽的花园城市——之所以称菏泽为花园城市，是因国花牡丹的缘故。
当刘海生董事长第一次把我带到校场李庄时，我没有被满地废墟吓退，反而联想到3-5年后，昔日的练兵场会变成一个美丽的花园般的新社区“中达宜居·荷苑”——她将会承载我们北大黄埔师生共建的成果，也是我们结缘未名湖畔的智慧结晶，也是我们送给菏泽人民的礼物——根在菏泽，家在荷苑。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，让更多的人住上好房子，这也是所有宜居人的梦想。我们带着这个梦想来到山东，在这个儒家思想的发源地，把美丽和谐像盛开的荷花一样美丽的家园带给山东的父老乡亲，也是我们有缘于北大文化熏陶的成果吧，同时也给朱自清先生写的《荷塘月色》做一个新的注解。
资源共享优势互补初到菏泽对于市场的深度了解，民风民俗的认知，政治生态的适应，社会资源的整合，都要依托中达团队和刘海生董事长的亲力亲为。我们宜居地产的优势是把产品质量尽可能做得高档精致，把环境尽可能做优美，把我们的服务做得贴心和细致。通过优化管理模式，把产品成本控制到合理区间，制定一个亲民的价格。奉献给菏泽人民的产品，为中高品质，中低价位。我们的定价原则，“茅台酒质量，二锅头价格”，即过硬的产品质量，优美的社区环境，贴心的物业服务，触手可及的亲民价格。这就需要我们每个人的超常发挥，默契配合，把客户利益放在第一位，公司利益放在第二位，不计较个人得失。给客户创造价值，给社会创造财富，成就大我、牺牲小我，这就需要我们每个人的共同奋斗，天上不能掉馅饼。
菏泽市场改善为主目前菏泽市场商品住宅的需求处在一个高峰期，需求来源于三个层面。第一个层面的群体是拆迁户，他们手中握有拆迁补偿的现金，在寻找满意的现房，没有满意的现房就
